权力只对权力的来源负责

很多基层管理者，管不住下属、带不动团队，甚至安排工作无人响应，根源从来不是员工不听话，而是对权力的理解错的离谱。一是年轻管理者走上岗位后，对权力来源认知完全模糊。以为一纸任命、一个职位在手，只对上负责、不对下负责，把员工当成完成业绩的工具，觉得服从安排理所应当。二是名义上权力来自上级授予，实则威信源于下属认可。真正的管理者是：事情一起干,功劳一起分，出事我来扛；如今却变成：工作你去做，成绩归我得，责任往下推，出事你担责。人心自然慢慢凉透。三是实际上员工一旦摆烂躺平，管理者基本毫无办法。你能指挥得动他们，是因为他们有晋升、有盼头、想发展；一旦没了希望、心灰意冷，再高的职位、再硬的指令，谁都使唤不动。

我将无我，不负人民

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